Être son propre patron, c'est le rêve de nombreux aspirants entrepreneurs. Cela signifie liberté, indépendance, et la possibilité de donner vie à ses idées. Cependant, la réalité de la vie entrepreneuriale comporte son lot de défis, notamment la gestion du temps. Pour beaucoup d'entrepreneurs, jongler avec les multiples responsabilités et tâches qui incombent à la gestion d'une entreprise peut s'avérer complexe, voire écrasant. C'est là que l'expérience et les conseils de Justine Lambert, entrepreneure chevronnée, entrent en jeu. Forte d'années d'expérience dans le monde de l'entrepreneuriat, Justine a appris à maîtriser l'art délicat de la gestion du temps. Dans cet article, nous allons explorer les stratégies et les idées qu'elle partage pour aider les entrepreneurs à optimiser leur emploi du temps, à être plus productifs et à atteindre leurs objectifs.

Bien s’entourer

La première étape cruciale pour tirer le meilleur parti de votre temps en tant qu'entrepreneur est de reconnaître que vous ne pouvez pas tout faire vous-même. Les tâches liées à la gestion financière, administrative, commerciale, au marketing, ou encore aux ressources humaines peuvent rapidement devenir écrasantes. Pour résoudre ce problème, identifiez vos compétences et faiblesses, puis déléguez les tâches qui ne correspondent pas à votre expertise. Justine Lambert insiste sur le fait que même en tant qu'entrepreneur solitaire, il est essentiel de vous entourer des bonnes compétences pour faire croître votre entreprise. Cela ne signifie pas perdre le contrôle, mais plutôt faciliter la prise de décision en vous appuyant sur des experts dans des domaines spécifiques. Par exemple, si la gestion comptable et administrative n'est pas votre point fort, envisagez de vous faire accompagner dans ce domaine.

Hiérarchiser les Objectifs

Une fois que vous avez délégué certaines tâches pour alléger votre charge de travail, concentrez-vous sur la priorisation de vos objectifs. La gestion du temps ne consiste pas seulement à organiser votre journée, mais aussi à déterminer où concentrer votre énergie pour obtenir les meilleurs résultats. Identifiez toutes les actions liées à vos missions principales, telles que la prospection, la communication, la visibilité ou le développement de votre réseau. Ensuite, dégagez les cinq objectifs principaux au maximum en trouvant le dénominateur commun de ces tâches. Chaque mois, réévaluez ces cinq axes stratégiques en fonction des besoins de votre entreprise et classez-les par ordre de priorité. Justine Lambert utilise cette approche pour travailler sur le rebranding de son entreprise. Elle priorise les tâches qui contribuent directement à la réalisation de cette mission, donnant ainsi un sens à chaque action.

Prendre du Recul Stratégique

Dans l'entrepreneuriat, il est facile de se laisser emporter par la course quotidienne. Toutefois, il est essentiel de prendre du recul régulièrement pour analyser votre entreprise. Justine Lambert recommande de planifier des rendez-vous avec vous-même chaque mois, trimestre ou année. Pendant ces moments, évaluez votre stratégie, votre business plan et votre trésorerie. Elle insiste sur le fait de ne pas annuler ces rendez-vous, car ils sont essentiels pour l'orientation stratégique de votre entreprise. Si vous êtes auto-entrepreneur, ajoutez un rappel mensuel ou trimestriel pour déclarer votre chiffre d'affaires à l'Urssaf. Consacrez également du temps à votre veille juridique pour protéger votre nom de marque et restez informé grâce aux alertes Google liées à votre entreprise. Ces moments dédiés à l'analyse et à la réflexion sont immuables et doivent être respectés pour assurer la pérennité de votre entreprise.

Préserver son Bien-être

Enfin, il est essentiel de reconnaître que la gestion du temps en entrepreneuriat est un marathon quotidien. Vous ne pouvez pas être partout à la fois, alors choisissez soigneusement les événements ou les activités qui apportent une réelle valeur ajoutée à votre entreprise. Prenez également du temps pour vous. Justine Lambert vous encourage à réserver un certain nombre d'heures pour prendre soin de vous en tant qu'entrepreneur. Si vous vous sentez bien, votre entreprise en bénéficiera également. Que ce soit en passant du temps en famille, en pratiquant du sport, ou simplement en vous offrant une pause, respectez ces moments qui vous permettent de vous ressourcer. Les vacances sont également sacrées, alors rédigez un message d'absence à l'avance et définissez un contact d'urgence. Prendre le temps de souffler est essentiel pour maintenir votre énergie et votre créativité à leur meilleur niveau.

En conclusion, la gestion du temps en tant qu'entrepreneur est un équilibre délicat entre déléguer, prioriser, analyser et prendre du recul. En suivant les conseils de Justine Lambert, vous pouvez maîtriser cette compétence cruciale et mener votre entreprise vers le succès.